HABILIDADES PRINCIPALES DE LA GERENCIA EFECTIVA.

QUE ES UNA HABILIDAD ?

Se considera a la habilidad como a una aptitud innata o desarrollada o varias de estas, y al grado de mejora que se consiga a esta/s mediante la práctica, se le denomina talento. La habilidad es la destreza para ejecutar una cosa o capacidad y disposición para negociar y conseguir los objetivos a  través de unos hechos en relación con las personas, bien a título individual o bien en grupo.

Es la destreza para ejecutar una cosa o capacidad para conseguir los objetivos a través de unos hechos en relación con las personas. La formación de las habilidades depende de las acciones, de los conocimientos y hábitos que conforma un sistema no aditivo que contiene la habilidad.

Las habilidades se forman y desarrollan por la vía de la ejercitación, mediante el entrenamiento continuo y por lo general no aparecen aisladas sino integradas en un sistema. El trabajo con las habilidades presupone la realización de determinadas acciones, que permiten, en correspondencia con los objetivos planteados llevar a la práctica los contenidos adquiridos y los modos de realización de la actividad en cuestión. 

HABILIDADES GERENCIALES.

Las habilidades gerenciales son un conjunto de competencias y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de Gerente de una organización.

Las habilidades directivas o gerenciales son el punto diferenciador entre los gerentes que simplemente “ordenan”, y aquellos que ejecutan los procesos administrativos y quienes, gracias a sus actitudes, acciones y motivaciones positivas hacia el trabajo y hacia sus subalternos, contribuyen al bienestar de su comunidad laboral y al clima organizacional de sus empresas.

REFLEXIÓN PERSONAL.

Teniendo en cuenta el material sugerido por la universidad, en mi opinión las habilidades gerenciales que se destacan son:

• Enfocar la Conducta.
• Mejorar el desempeño positivo.
• Escuchar con Empatía.
• Ampliar la Autoconfianza.
• Trabajar en Equipo.
• Diseñar puestos de Trabajo Inteligentes.
• Involucrar al empleado en la Solución.
• Acordar Objetivos, Controlar y Retroalimentar.

Dependiendo del nivel gerencial en el que cualquier persona se encuentre se vuelven más o menos importantes las habilidades anteriormente relacionadas. Es por ello que todo gerente debe estar en constante actualización y mejora de sus habilidades gerenciales.

Lo anterior nos lleva a reconocer tres grandes grupos de habilidades gerenciales efectivas, que debe dominar un líder/gerente para tener exito, a saber:

• Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.
• Habilidades humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.
• Habilidades conceptuales: se trata de la formulación de ideas - entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.

• http://www.google.com.co/searchhl=es&q=LOS+7+HABITOS+DE+LAS+PERSONAS+ALTAME NTE+EFECTIVAS&met
• http://www.revista-mm.com/ediciones/rev78/admin_habilidades.pdf 
• http://www.gestiopolis.com .